□鹿健 邵振宁

县国有资产事务中心自今年6月底成立以来，坚决贯彻落实县委、县政府战略决策部署，以创建“五型”机关为目标，大力倡树“严真细实快”的工作作风，勇挑重担、锐意进取，扎实推进国企党的建设、国企改革重组、国有资产监管等各项重点工作。

严明纪律约束，全面从严治党。作为新成立单位，中心建立之初，便把守纪律讲规矩强党性摆在重要位置，逐步建立了三重一大决策制度、机关人员日常行为规范制度以及机关管理制度等多项制度办法，以制度建设为抓手，强化机关人员纪律意识。同时，聚焦党建引领，将党建工作与业务工作相结合，在抓好机关党建的同时，积极指导县属国企党建工作开展，在庆投集团组织开展了全县国企党务工作者交流会，进一步提高了国企党建工作水平。庆建集团、庆投集团分别获评全市过硬党支部、全县五星党支部荣誉。

认真研究政策，科学制定实施。工作中，中心以“认真做事”为原则，认真研究《公司法》《省委省政府关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见》及国企国资有关政策法规，结合实际研究制定了《县属国有企业对外投资管理制度》，进一步规范县属国有企业投资行为，有效防范投资风险，切实提高投资决策的科学性。目前，中心正在认真研究完善《企业负责人经营业绩考核办法》《县属国有企业领导人员管理办法》《重大报告事项核准备案细则》《国有企业投资负面事项清单》等制度，织紧织密推动企业改革发展的政策保障。

细化工作职责，明晰工作任务。中心成立之初，国企重组改革任务在肩，为适应国企国资改革需求，中心人员加班加点、挂图作战，对各项工作进行分解，明确措施、节点、责任人和责任领导，并采取“边干边学”的方式，在工作中了解情况，在研讨中明确路径。同时，积极对接企业咨询机构和先进地区，努力学习先进经验，不断提升业务综合能力。

凝聚强大合力，着力务实推进。中心成立后，发扬“石榴籽”精神，团结奋进、务实发展，统筹推进各项工作落地见效。根据发展需要，先后开展了仁爱健康体检管理（庆云）有限公司、山东众创云链数字科技有限公司、庆云县润庆尚堂农村开发建设有限公司3家二级公司的审核设立；完成了庆云县人民医院体检设备、渤海钢材厂股权、发改局防疫资产、原粮食质监站相关设备、金山国际海淘城45套房产的划转；完成了永兴大酒店及以北商业门店、城东不锈钢加工基地2处厂区、庆盐边界绿化提升项目占地等多处拆迁地上物和县公安局交警大队停车场地上物及报废警用设备的处置；完成了辰睿重工不良债权、阳光建筑公司部分个人股权的收购；推进落实国企改革三年行动，目前已完成任务目标的90.5%。

快速推进工作，高效抓好落实。中心遵循“快就是担当，干才能落实”的原则，不断强化中心人员担当意识，按照县委、县政府工作部署，本着优化资源配置、突出主责主业、增强企业综合实力的思路，全力高效推进国企改革重组工作。研究制定《全县国有企业改革重组实施方案》，根据企业发展方向，对产业相同、行业相关、主业相近的公司进行重组，进一步明确了各国有企业的功能定位。目前，人员划转已全部到位，各项工作正在有序交接，确保9月底前全部改组完成。