庆云:探索公岗精细化管理新模式打造“庆益”公岗新品牌

人社局讯(刘晓梅)清晨,徐园子乡龙王庙村新时代文明专员乡村公益岗武何伟正在农家书屋仔细地擦拭着书架的每个边角。

“这份工作不仅让我有了一份收入,而且时间也灵活,方便照顾家庭。 ”46岁的武何伟在今年3月份应聘了新时代文明实践专员公益岗,在小岗位上发挥大能量的同时,实现了既能照顾家庭又能在家门口就业增加收入的愿望。这样的新时代文明专员乡村公益岗在全县还有282名。

以新时代文明专员乡村公益岗为例,庆云县人社局聚焦各村实际,结合选用人员的技能特长、就业经历、家庭情况等,以“服务”为抓手,推行“六类工作法”,推进公益岗管理精细化。

用工备案精细化。用人单位与村(社区)、村(社区)与劳务人员分别签订劳务协议,约定双方权利、义务,建立用工档案,并到县城乡公益性岗位工作领导小组办公室备案。档案分类精细化。《岗位申请报名表》《投票确认表》《公示无异议确认单》等档案资料均分乡镇、分类别、分层次存档,公岗影像资料彩印、装订、存档,有效发挥档案资源作用,更好地为公岗各项工作服务。人员管理精细化。各乡镇为乡村公岗统一配发“红马甲”,例如徐园子乡为公益岗统一配发了“公益就业共建祥园”字样的“红马甲”,在工作时间统一着装,接受社会监督。制度建设精细化。梳理、修订、细化各项规章制度与流程,并在强化员工学习教育的同时,全面推进“制度上墙”,抓实“制度落地”,规范管理,提升员工的责任意识,让制度“上墙”的同时更“上心”。考核评价精细化。按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的双重管理原则,精准对接群众需求的同时做好人员考核管理,利用村两委考核、群众评价的模式,将工作成效突出的公益岗人员优先列为评先树优对象,推动形成公岗人员“付出-积累-回报”的良性循环。联动监管精细化。县人社局成立公益性岗位管理办公室,乡镇增设专职城镇公益岗、村支部书记兼任公岗具体负责人,负责信息录入、组织协调、督导考核等日常工作,通过走访检查、电话抽查等方式,督促履行岗位职责,健全聘用人员动态退出和补充机制,实施动态管理,逐步建立公益性岗位跟踪检查长效机制。

就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程,是社会稳定的重要保障。自城乡公益岗位扩容提质行动开展以来,庆云县将其作为“一把手”工程顶格推进,坚持“快就是担当”,笃行“干才能落实”,分批次、有计划做好公益性岗位的公告发布、人员招募、培训上岗等工作,在公益性岗位扩容提质行动中走在前、树样板,全力打造“庆益”公益性岗位品牌,擦亮群众的“幸福底色”!

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