□从晴晴

今年以来，尚堂镇深入践行“严真细实快”工作作风，强化“快就是担当、干才能落实”保障，对标“实干出彩、快干出圈”工作标准，锻造过硬队伍，激发建设新时代中心重镇、出彩尚堂干部强合力。

强化组织保障，筑牢干事支撑力。成立由党委书记任组长，分管同志任副组长的工作领导小组，编制完成《尚堂镇打造“五型”机关和干部队伍试点工作实施方案》，明确六个方面21项重点建设任务。做好宣传发动，通过召开动员会、开展干部作风测试、公众号设立“‘五型’样板及出彩尚堂”专栏等方法，及时提炼总结有特色、立得住、推得开的典型做法，加以推广。突出效果导向，将创建工作纳入全员考核内容，奖优罚劣。

严守纪律关口，增强干事约束力。抓好关键少数，严格执行党委“第一议题”，把政治生态建设作为党委“一号工程”，做到主体责任、第一责任人责任、“一岗双责”、监督责任“四责”联动。强化廉政教育，用好用活尚堂镇党员教育基地、南侯村廉洁教育基地、“声悦尚堂”广播站等石斛花开阵地群，干部职工每半年开展一次廉政谈话，梳理查摆各科室站所工作流程中的廉政风险点，坚决守牢风险底线。

立足实绩实效，激活干事实干力。加强作风建设，对照“严真细实快”作风要求，立足“快就是担当、干才能落实”，每月开展作风检查抽查，对落实不到位的在全镇范围内通报批评。加强干部管理，落实公务员平时考核月小结、季度审核评鉴制度，注重在招商引资、项目建设、疫情防控等重大工作一线选拨任用干部。

推动比学赶超，提振干事源动力。用好“学习强国”、“灯塔党建在线”等网络学习平台，打造学习型机关、争创学习型党支部。推进“尚堂大讲堂”活动，通过开展“三讲三学”活动，力求增强干部实战能力、争当干事多面手。建设激励机制，结合全员考核结果，对成绩突出的科室站所和个人，在干部提拔使用、职级晋升、评先树优等方面予以倾斜，鼓励干部担当作为。

围绕群众满意，强化干事行动力。建立“管区书记+管区主任+管区片长+包村干部+村党支部书记+网格员”六级科室联动帮包责任制，实现科室站所和管区AB角转换，每周开展1次走村观摩，通过“擂台比武”推行“一线工作法”。开展“对标先进找差距、学习经验促提升”活动，鼓励科室站所先行先试，征集学先进、比先进、赶超先进措施103条，推动实现工作项目化、项目具体化、责任清单化管理。开展“机关接地气、干部走基层”活动，做优做细为民服务清单7大类83项内容，梳理矛盾历史积案38项并逐一解决，把综治维稳大厅、5处党群服务中心作为为民服务主阵地，做到服务全覆盖、全方位和全过程。

对标快速高效，提升干事战斗力。建立“挂图作战”机制，为各科室站所制定34类快干清单，明确责任人、快干内容、时间节点等方面，建立动态化清零台账，做到工作细化到月、明确到周、日清日结；建立快速响应机制，按照事不过夜、马上就办、干就干好的原则，建立台账管理+督办落实+定期报告+跟踪问效闭环落实机制，推动工作快落实。